Featured image of post 不再讨好的与世界相处,个人从俞军的《产品经理方法论》中能获得哪些启发?

不再讨好的与世界相处,个人从俞军的《产品经理方法论》中能获得哪些启发?

随着互联网不断渗透到生活的方方面面,各行各业中,为我们的提供了很多便利,改变了我们的生活习惯,如今也越来越离不开互联网。而这本书也是互联网这个时代的产物之一。

没错,看书名就知道《产品经理方法论》这本书是写给产品经理或对产品经理有兴趣的人看的,但是作为产品的用户,或许你应该知道你所购买的产品究竟购买的是什么?

如果说产品是企业和消费者之间价值交换的媒介,那么当你打开一个APP的时候,你就已经开始和企业做交易了,只不过你付出的是时间、精力还有网络流量、甚至金钱、个人资料等。这些都是企业通过一个APP产品和你完成交易的,你看不知不觉中,你已经把你的时间和精力交易出去了,最终企业直接收到你付出的金钱,或者把你的时间、精力、信息等转换成实际的利润。所以请不要认为免费的互联网软件是在提供真正免费的服务。

关于交易,下面还有一个很好的例子。你认为吃自助餐你真的能垮自助餐厅吗?

用户购买一份自助餐,付出了一次性费用,然后他可以按照自己的意愿随便吃,很多人会吃到他实在不想吃的程度(消费到他最后一口的边际价值是零的时候)这样会存在浪费,但为什么还有很多自助餐厅能赚钱呢?因为,一顿自助餐的服务节省了监督、度量、讨价还价、点菜算账等交易成本只要节约的交易成本大于浪费的食物成本,企业经营这个业务就有利可图和可持续。

《产品方法论》

# 如何更理性的做决策?

  • 理性决策的三个核心要素:理性的信念、理性的目标、理性的行动。

  • 理性的信念,是一个自知自省的过程,包括我们所掌握信息的充分度,情绪层对选择的影响,自身是否具备决策的能力(演绎法+归纳法),以及对认知偏差的风险检查(路径依赖、心理账户……)。

  • 理性的目标,是在约束条件下的总价值最大化。首先,搞清楚约束条件很重要,很多的需求在没有资源的情况下是无法提供解决方案的。其次,不同目标之间总价值的评估决定了决策质量,忽略这一点,很容易将最核心的资源放在不重要的事情上。

  • 理性的行动,是基于目标给出最优的解决方案,经历知行合一的过程。

简单来说,理性决策要求我们不断反思自我,培养理性决策的习惯,以及掌握更多决策需要要的信息。在此基础上,确定理性的目标,知道自己拥有什么,完成目标有哪些约束条件,能达成的最理想的结果就是一个理性的目标了。最后,按照既定的目标去行动,轻易不要改变计划。

人是自私的——每个用户是自私的,企业中、组织中的每个人是自私的,家庭中、社会中的每个人是自私的,我自己也应该是自私的……于是不再讨好地与世界相处,能平等坦然地看待世界了。在一个人人自私(有异质性和情境性)的世界中,人怎样自处,怎样相处,怎样让人们生活得更好(什么才是好?)

我想他给出的答案就是我们的选择,就是“不再讨好的与世界相处”。 [EOF]

Laosji
使用 Hugo 构建
主题 StackJimmy 设计